1. オリックス証券との合併に向けて

    本日、当社の親会社であるマネックスグループ株式会社およびオリックス株式会社より、オリックス証券株式会社をマネックスグループの完全子会社にすることが発表されました。これは、本年12月に開催予定のマネックスグループの臨時株主総会を経て、2010年1月にオリックス証券がマネックスグループの完全子会社となった後、同年5月を目処に当社とオリックス証券を合併させることを意図したものです。

    今回の合併により、オンライン証券の草分けとして成長してきた両社の持つ経営基盤を最善の形で統合し、より多くのお客様に今まで以上に質の高い金融サービスを提供してまいります。

     
  2. 本のベストセラー

指定なし > 本 > コンピュータ・インターネット > インターネット・Web開発
インターネット・Web開発の中で最も人気がある商品です。情報は1時間ごとに更新されます。
captured with Gyazo.

    本のベストセラー

    指定なし > > コンピュータ・インターネット > インターネット・Web開発

    インターネット・Web開発の中で最も人気がある商品です。情報は1時間ごとに更新されます。

    captured with Gyazo.

    Alert the New Comment or Not
     
  3. 先輩社員から伝え聞き、デジクリ読者の方も絡んでいたので、勉強会に参加した。会場は、SINAPさん。外見は普通の住宅なのに、中はまさに絵に描いたようなデザイン会社。足を踏み入れるだけでワクワクする。 そこで語られた「RCMS」は、「世の中の9割のWebサイトはシステム化できる」というコンセプトの下に開発されたもの。サイトに行けば実感するが、主としてSaaS型のもの。インストール等の手間から開放され、様々なサポートがオンラインで受けられる。何より感心するのが、その試用版のラクチンさ。少々情報を入力したら、約5分でサイトが出来上がり、管理画面へのログイン情報とともにmailで連絡が送られてくる。
     
  4. 13:42 19th Oct 2009

    reblogged from: arayan

    arayan:

via www.atpress.ne.jp
等身大美人時計@渋谷パルコ (三洋電機が開発した日本初という82インチビジョン)

    arayan:

    via www.atpress.ne.jp

    等身大美人時計@渋谷パルコ (三洋電機が開発した日本初という82インチビジョン)

     
  5. 時事ドットコム:ユニクロ、パリ中心部に開店

あんなのにこんなに人が来る方が信じられない

    時事ドットコム:ユニクロ、パリ中心部に開店

    あんなのにこんなに人が来る方が信じられない

     
  6. さらに過激な例をご紹介しましょう。「完全結果志向の職場環境」と呼ばれるものがあります。ROWE (Results Only Work Environment)。アメリカのコンサルタントたちにより考案され、実施している会社が北アメリカに10社ばかりあります。ROWEでは、人々にはスケジュールがありません。好きなときに出社できます、特定の時間に会社にいなきゃいけないということがありません。全然行かなくてもかまいません。ただ仕事を成し遂げれば良いのです。どのようにやろうと、いつやろうと、どこでやろうとかまわないのです。そのような環境ではミーティングはオプショナルです。 どんな結果になるのでしょう? ほとんどの場合、生産性は上がり、雇用期間は長くなり、社員満足度は上がり、離職率は下がります。自主性、成長、目的は、物事をする新しいやり方の構成要素なのです。こういう話を聞いて、「結構だけど、夢物語だね」と言う人もいることでしょう。違います。証拠があるのです。
     
  7. 22:47 2nd Sep 2009

    reblogged from: ad-rock

    広告の意味も広告会社の役割もClient側の意識もこれだけ変わってきているのだから。もはや「広く告げる」に由来してるコトバではどうにもこうにも定義がミスマッチな昨今。
     
  8. Net Tuesday、面白かった。コミュニティが立ち上がる瞬間に居合わせるのは面白い。また参加者の動機の「やむにやまれぬ」という部分を知ることができるのも興味深い

    Net Tuesdayに参加した人の多くは、早い時期に「ネットに助けられた」「切実な問題の解決にネットが役立った」経験を持っていた。だから関心がネット×ソーシャルイシューに向いたといえる

    「だから」って変か。「そこから転じて」か。人の関心範囲なんて狭いものだが、想像力豊かな人は問題に遍在する共通項を見つけ出す才能に長けているんだろうか。だから傍から見れば大きな問題に取り組んでいるように見えるのか

     
  9. 当時のIMJは創業5年目、まだまだ小さな企業でした。私は2代目だったので、たとえれば、急に5歳の子供の父親になったようなものです(笑)。初めのうちは私と社員がお互いに様子を窺っているような感じでしたね。ただ、最初の1年半ぐらいでさまざまな会議や飲み会などを催し、社員と膝詰めで話し合っているうちに、だんだんお互いの目線が合うようになってきました。その頃ですかね、「ああ、もしかしたら父親として認めてもらえたかな」と思えたのは。翌年の2001年には、ナスダックジャパン(現ヘラクレス)に上場を済ませましたが、早いものでもう9年。バトンを渡した現在のIMJは、売上186億円、社員数もグループですでに850名規模になろうとしています。 (via かしの たかひとプロフィール|かしの たかひとオフィシャルサイト
)

    当時のIMJは創業5年目、まだまだ小さな企業でした。私は2代目だったので、たとえれば、急に5歳の子供の父親になったようなものです(笑)。初めのうちは私と社員がお互いに様子を窺っているような感じでしたね。ただ、最初の1年半ぐらいでさまざまな会議や飲み会などを催し、社員と膝詰めで話し合っているうちに、だんだんお互いの目線が合うようになってきました。その頃ですかね、「ああ、もしかしたら父親として認めてもらえたかな」と思えたのは。翌年の2001年には、ナスダックジャパン(現ヘラクレス)に上場を済ませましたが、早いものでもう9年。バトンを渡した現在のIMJは、売上186億円、社員数もグループですでに850名規模になろうとしています。 (via かしの たかひとプロフィール|かしの たかひとオフィシャルサイト

    )

     
  10. 上位3企業の収入高はオリエンタルランドが2825億円2500万円、ユー・エス・ジェイは731億5800円、東京ドームは585億1900万円だった。同社は「オリエンタルランドの収入高が突出していること、また、1〜3位の企業で収入高の合計の約3分の2を占めることが判明した」としている。